战略决定成败 现代领导者战略思维与运用

1 (p1): 引言 领导者为什么必须战略思维一 领导者与战略思维
2 (p2): （一）把握全局，从战略高度认识问题
4 (p3): （二）认识规律，提高理论思维水平
8 (p4): （三）更新观念，变革领导思维方式
13 (p5): （四）崇尚实践，以求实精神开拓创新
15 (p6): 二 战略思维是世情、国情和党情的要求
15 (p7): （一）善于战略思维是对新的历史环境的战略回应
17 (p8): （二）善于战略思维是坚持科学发展观和促进社会和谐的内在要求
19 (p9): （三）善于战略思维是新时期对各级领导干部的新要求
21 (p10): （四）善于战略思维是加强党的执政能力建设的重要方面
22 (p11): 三 战略思维能力现状及主要制约因素
22 (p12): （一）战略思维能力现状分析
27 (p13): （二）制约领导干部战略思维发挥的主要因素
38 (p14): （三）提高科学执政素质
41 (p15): 第一章 战略思维的基本理论一 大战略的源流——从军事战略说起
42 (p16): （一）中国战略思想
50 (p17): （二）西方战略思想
56 (p18): （三）现代大战略思想
59 (p19): 二 战略思维及其特点
59 (p20): （一）什么是战略思维
71 (p21): （二）战略思维的特点
81 (p22): 三 战略思维的基本要求
81 (p23): （一）必须把全局作为考虑和解决问题的出发点与落脚点
86 (p24): （二）必须紧紧抓住全局工作的主要矛盾和中心任务
88 (p25): （三）必须善于发现和解决制约全局发展的薄弱环节
91 (p26): （四）必须善于发现和利用事物发展中的难得机遇
96 (p27): 第二章 战略思维的价值取向一 面向时代
97 (p28): （一）科技进步与战略思维的互动效应
99 (p29): （二）经济全球化与战略思维的必要性
101 (p30): （三）领导体制的横向分工与战略思维功能的强化
103 (p31): （四）管理体制的纵向分层与战略思维地位的提升
104 (p32): 二 一切从实际出发，实事求是
105 (p33): （一）实践是战略思维的基础和源泉
106 (p34): （二）战略思维的前提是独立思考与独立判断
109 (p35): （三）改革与发展的战略思路选择
115 (p36): 三 国家和人民利益高于一切
115 (p37): （一）马克思主义国家利益思想
125 (p38): （二）国家利益是战略思维的出发点和落脚点
129 (p39): （三）国家利益是国际战略思维的核心
135 (p40): （四）国家关系不应以意识形态定亲疏
141 (p41): 四 战略与策略是党的生命线
142 (p42): （一）战略与策略正确与否，关系党的事业成败
149 (p43): （二）制定正确战略与策略的路径选择
161 (p44): （三）科学民主决策是制定正确战略和策略的重要条件
170 (p45): （四）增强战略策略观念，提高运用战略策略能力
182 (p46): 第三章 战略思维系统论一 系统思想与系统性思维
182 (p47): （一）系统思想的形成
188 (p48): （二）系统要素与系统联系
189 (p49): （三）系统结构与系统功能
193 (p50): （四）系统性思维
197 (p51): 二 系统性思维的主要特点
197 (p52): （一）全方位整体性
202 (p53): （二）多层次结构性
203 (p54): （三）差异协同性
205 (p55): （四）系统核心性
208 (p56): （五）无限开放性
209 (p57): （六）系统综合性
210 (p58): 三 系统整体性思维方法
211 (p59): （一）处理好整体与要素的关系
212 (p60): （二）处理好系统目标与子系统目标的关系
215 (p61): （三）处理好整体效益与局部效益的关系
217 (p62): 四 系统联系性思维方法
218 (p63): （一）系统层次性联系
222 (p64): （二）系统因果性联系
227 (p65): （三）系统与环境的联系
229 (p66): 五 系统动态性思维方法
230 (p67): （一）重视收集信息情报
233 (p68): （二）面向未来，注重预见
234 (p69): （三）保持领导活动充分的弹性
238 (p70): （四）注意多方面工作在时间上的配合
238 (p71): （五）注意利用各种有利时机
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